Projeto Aristóteles

Este texto foi originalmente publicado na Trilha de Valor #117: Transição de carreira, que foi enviada no dia 12 de novembro de 2025. Para receber a newsletter na sua caixa de entrada, inscreva-se aqui.

O projeto Aristóteles é um estudo do Google, conduzido após o projeto Oxigênio, que analisou quais são as condições que geram times eficazes. No resultado, foi gerada uma lista de cinco fatores que afetam a eficácia da equipe:

1. Segurança psicológica
2. Confiança mútua
3. Estrutura e clareza
4. Trabalho com significado
5. Trabalho de impacto

“O todo é melhor do que a soma das partes.” - Aristóteles

Em resumo, o estudo descobriu que o importante é como o time trabalha junto e não necessariamente quem faz parte do time.

Além de ser importante saber o que torna um time eficaz, é importante avaliar se o seu time está enxergando esses fatores no cenário atual e executar ações de melhoria, caso necessário. O resultado da pesquisa do Google sugere que o gestor do time use um questionário para avaliar a eficácia de acordo com os 5 fatores. Na descrição de cada fator, vou incluir a pergunta que pode ser feita ao time para avaliar o nível do fator e sugestões para mudar possíveis percepções negativas.

Segurança psicológica

Em times com segurança psicológica, as pessoas não têm medo de correr riscos. Nesses times, se você errar, perguntar sobre as suas dúvidas ou apresentar novas ideias, você não vai esperar que a reação nesses casos seja de julgamento ou de consequências negativas.

Sugestão de pergunta para avaliação desse fator: Você acredita que mesmo quando você comente erros, o time não vai te culpar por isso?

Sugestões de ações para melhoria:

• Pergunte ao time sobre as preferências de formato de trabalho
• Admita quando estiver errado

Confiança mútua

Times com um alto nível de confiança mútua irão fazer um trabalho de alta qualidade dentro do tempo esperado. Em contrapartida, um time com baixo nível de confiança mútua vai ter pessoas culpando os outros pelo trabalho não realizado.

Sugestão de pergunta para avaliação desse fator: Você acredita que os membros do time vão concluir o trabalho sob sua responsabilidade dentro do tempo esperado?

Sugestão de ação para melhoria:

• Esclareça as funções e responsabilidade de cada membro da equipe

Estrutura e clareza

Os membros do time precisam ter clareza do que é esperado de cada um e os processos que devem seguir. Também é importante entender os objetivos que devem ser atingidos individualmente, pelo time e pela área.

Sugestão de pergunta para avaliação desse fator: Você acha que o time tem um processo de tomada de decisão efetivo?

Sugestões de ações para melhoria:

• Deixe claros os objetivos do time
• Faça reuniões com pauta
• Inicie o uso de OKRs

Trabalho com significado

A eficácia do time vai ser maior se os integrantes sentirem um senso de propósito no trabalho e nos resultados gerados. Esse propósito é pessoal e pode variar entre cada pessoa.

Sugestão de pergunta para avaliação desse fator: Você acha que o trabalho que você faz no time tem significado para você?

Sugestões de ações para melhoria:

• Forneça feedbacks positivos
• Agradeça pela ajuda recebida na frente de todo o time

Trabalho com impacto

Também é importante o time entender que o seu trabalho importa. Se o trabalho do time pode ser relacionado com os objetivos da empresa, é mais fácil entender o impacto do trabalho de cada integrante.

Sugestão de pergunta para avaliação desse fator: Você entende como os resultados do time contribuem nos objetivos da empresa?

Sugestões de ações para melhoria:

• Pense sobre o seu impacto no trabalho do time e da empresa
• Defina uma visão clara do impacto de cada membro do time sobre o time e a empresa

Como gestor de um time, existem vários aspectos que podemos avaliar para entender o quanto o trabalho está sendo feito com qualidade, enquanto que o time mantém a motivação alta e o ambiente tem um clima positivo. Usar esses fatores da pesquisa do Google como ponto de partida para avaliar a eficiência do time é uma forma de estruturar um processo de avaliação e evitar exageros, como se perder avaliando muitas variáveis, por exemplo.

Espero que tenha sido útil compartilhar esses conceitos e que te ajude a entender o que falta para o seu time melhorar cada vez mais.

Até a próxima!

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