02 Mar 2026 | 3 minutos • Liderança e gestão
Como me organizo para fazer o ciclo de avaliação
Como dividir o trabalho ao longo do ano
Ingrid Machado
Engenheira de computação, especialista em engenharia de software. Autora deste querido blog.
Estava em período de ciclo de avaliação e, nesse ciclo, eu precisei fazer a avaliação de 9 liderados, a do meu líder e a minha autoavaliação. Pela quantidade de avaliações, precisei me organizar para não perder o prazo, além de conseguir me dedicar o suficiente para fazer esse trabalho com qualidade.
Para atingir esses objetivos, eu costumo me organizar da seguinte forma:
- Crio um documento dedicado para o ciclo
- Reviso as anotações dos 1:1’s
- Reviso os itens entregues no Jira
- Reviso o meu brag document
Nesse post, vou descrever cada um desses passos.
Crio um documento dedicado para o ciclo
Mesmo tendo um sistema dedicado para fazer a avaliação de competências, eu gosto de criar um documento Word para o ciclo atual. Dentro desse documento, eu crio seções para cada liderado, para mim e para o meu líder e dentro de cada seção eu incluo as perguntas que eu preciso responder na avaliação.
Dessa forma, eu tenho um único local para preencher as informações e não preciso ficar trocando entre telas para preencher os dados. Também gosto de ter um único documento para o momento de revisar tudo o que escrevi. Fica mais fácil apenas ir lendo todas as páginas sem trocar de contexto para entender se faltou alguma coisa.
Para ficar mais claro, esse documento teria, por exemplo, a seção “Ingrid” e dentro dela as seções “Pontos positivos”, “Pontos de melhoria” e “Principais entregas.” E eu repetiria a seção com o meu nome e com as seções filhas para as outras pessoas. A quantidade de seções vai depender do que está sendo pedido no ciclo.
Reviso as anotações dos 1:1’s
Depois de estar com a estrutura do documento pronto, eu vou escrever os pontos principais de cada avaliação, destacando o que considero mais importante.
Para não ter uma avaliação enviesada e para ter uma avaliação mais justa e completa, eu faço a revisão de todas as anotações dos 1:1’s anteriores. Sempre que faço um 1:1, eu anoto todos os pontos discutidos, incluindo o que a outra pessoa trouxe para a discussão. Quando eu vou passar um feedback, eu também incluo a anotação na pauta do 1:1, para ficar registrado que eu passei o feedback e para consultar no momento do ciclo de avaliação.
Se basear apenas nas minhas lembranças pode ser injusto com os participantes do ciclo, porque é normal que uma pessoa seja melhor no momento de dar visibilidade do trabalho, por exemplo. Não é apenas minha responsabilidade saber tudo o que foi entregue e o sucesso de uma boa avaliação depende da visibilidade que cada um dá do seu trabalho. Mas eu também me preocupo em registrar tudo o que aconteceu para usar dados e fatos a cada ciclo.
Reviso os itens entregues no Jira
Além das anotações dos 1:1’s, eu também consulto as entregas no Jira em que cada liderado se envolveu. É bem comum eu não lembrar de todas as entregas do ano, principalmente quando temos um ano como o de 2025, que envolveu uma entrega bem grande no time. Nesses casos, podemos ter uma avaliação enviesada de que apenas a entrega maior foi feita. Por isso, é importante avaliar os outros itens entregues pelo time, que também foram importantes para manter o ritmo de entregas e a sustentação do sistema.
Agora que faço o acompanhamento das métricas individuais, eu também vou conseguir avaliar o quando cada liderado está conseguindo atingir as metas acordadas.
Reviso o meu brag document
Na minha autoavaliação eu também consulto o meu brag document. Assim como me esqueço das entregas do time, também esqueço de muitas atividades que faço e que devo considerar na minha avaliação.
Mesmo em ciclos de 6 meses é bem fácil esquecer de detalhes importantes para entender o quanto entreguei no ano. Por isso, é bem importante também dedicar um tempo para registrar todo o esforço que foi feito.
Em resumo, eu passo o ano todo registrando informações importantes do trabalho para evitar vieses inconscientes e fazer uma avaliação baseada em fatos e dados.
Esse é um processo muito importante e que deve ser levado a sério, tanto pelo líder quanto pelos liderados. E me preocupo muito em fazer a minha parte na avaliação, para não prejudicar ninguém do time por falta de organização.
Espero que ter compartilhado contigo a minha organização no momento do ciclo de avaliação tenha sido útil e te ajude a fazer uma boa avaliação também.
Até a próxima!
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